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湖南区域年中会议-z6尊龙平台

  • 分类:公司新闻
  • 作者:张影
  • 来源:
  • 发布时间:2019-08-29 16:54
  • 访问量:43

【概要描述】8月17日,湖南区域年中总结会议于常德祥瑞大酒店3楼会议厅上午9点在总经理王小五、市场部总监边凌峰、工程服务部总监黄育文、区域经理贺星、带领下准时召开。惟创新者进,惟发展者强。此次会议在总结上半年公司经营管理工作的基础上,明确了下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作。 会上,区域经理以及项目经理针对湖南区域上半年经营指标、交付进展、技能认证、客户满意度、安全生产等方面进行了总结

【概要描述】8月17日,湖南区域年中总结会议于常德祥瑞大酒店3楼会议厅上午9点在总经理王小五、市场部总监边凌峰、工程服务部总监黄育文、区域经理贺星、带领下准时召开。惟创新者进,惟发展者强。此次会议在总结上半年公司经营管理工作的基础上,明确了下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作。 会上,区域经理以及项目经理针对湖南区域上半年经营指标、交付进展、技能认证、客户满意度、安全生产等方面进行了总结

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  • 作者:张影
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8月17日,湖南区域年中总结会议于常德祥瑞大酒店3楼会议厅上午9点在总经理王小五、市场部总监边凌峰、工程服务部总监黄育文、区域经理贺星、带领下准时召开。惟创新者进,惟发展者强。此次会议在总结上半年公司经营管理工作的基础上,明确了下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作。

 

会上,区域经理以及项目经理针对湖南区域上半年经营指标、交付进展、技能认证、客户满意度、安全生产等方面进行了总结汇报,深入剖析项目内部存在的困难问题,并在会上集思广益解决问题,以全力确保完成公司的各项经营指标。

 

下午黄总监组织进行了团队共创活动。与会成员被分为4个小组,针对焦点问题,项目激励、项目的启动和收尾、如何提升员工积极性、如何搭建服务型的管理团队、地市项目交付资源整合,5个问题通过个人头脑风暴,小组分享、组合意见,由团体参与讨论的方式来达成各自小组的共识,并由每组代表上台表达自己团队的想法,激发团队创意与新能量,建立了公司内部共享的责任感。以发展整合性的思考方式,达到一个实际的团队共识。 

晚上七点,公司组织召开了湖南区域相关成员的安全生产培训。王小五总经理结合今年国内发生的多起通信行业安全生产事故,对现场人员进行警示,让现场人员了解到安全生产的重要性。王总还耐心细致的深入影响安全生产的人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等;还有物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差等,并主张安全生产要“消除隐患、事故苗子,预防为主”,给所有在场成员打好了安全生产的预防针,让每个人意识到安全不仅仅是个人责任也是你我他的责任。质量安全部主管李毅楠为大家讲解了何为安全。安全不仅与公司长远发展息息相关,也跟每个员工的幸福之家息息相关,没有了安全幸福小家将不再幸福,没有了安全公司发展将不再牢固。通过安全主管李毅楠耐心的讲解安全生产实际操作培训和注意事项,提高了员工的安全生产管理水平,增强了员工的安全生产意识,防止和减少生产安全事故,保障员工生命安全。给公司和员工一个更美好的未来世界。

 

会议第二天即市场部边总对于湖南区域在运营中包括经营情况,回款情况各等方面做出了汇报。会上,针对两日会议以来的总结汇报,公司王总就“执行力”的话题发表了讲话,讲话主题突出,思路清晰,目标明确,有很强的思想性和战略性,全面回顾了公司的上半年工作,充分肯定了上半年的工作业绩,深入分析了公司面临的形式与政策环境,指出了工作中的不足。王总还向大家深度解说英雄之旅转培ppt,以自身筚路蓝缕以启山林的创业过程以及创业经验,对公司由上至下的工作态度、工作方式,工作定位,执行能力等进行了细致的剖析,并提出无论是个人还是团体都要具备的责任意识,为公司下半年稳定有序地发展打下良好基础。由于昨日的安全生产培训中常德项目组人员因有事,仅半数人员到场听课,会后由各项目经理就此次安全生产培训和英雄之旅转培至员工和各合作人员。

此次会议,让与会人员对于公司上半年取得的成绩和下半年的工作部署以及重点有了更加清晰的认知。这对于下半年开展工作有很好的指导和实践意义。会议期间,大家表示,要认真学习之前的不足并改正,要发挥团结精神,开拓进取,奋力拼搏确保完成工作中的各项任务,不断的丰富自我,为公司时刻准备最优秀的自己。

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